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Ouvrir sa franchise en restauration rapide, 7 points de vigilance à observer

28 Mai 2025 - 8763 vue(s)

Page 5 3. Le choix des logiciels : sous quelles conditions ?

La plupart des contrats de franchise en restauration rapide imposent désormais aux franchisés l’utilisation de solutions logicielles, dont les fonctions peuvent être multiples (achats, caisses, CRM, plannings RH, hygiène, livraison…). Cette obligation se justifie par la nécessité pour le franchiseur d’extraire certaines données à des fins statistiques, mais aussi par la spécificité des logiciels, adaptés aux besoins du métier et au savoir-faire de l’enseigne. « Le contrat de franchise et le DIP doivent détailler les engagements respectifs des parties, ainsi que les coûts associés. Sur le plan financier, les conditions tarifaires sont fixées par le prestataire et sont par essence évolutives », précise Cécile Peskine, avocate au cabinet Link&A.

Cette pratique, devenue courante, n’est pas sans risques. Me Olga Zakharova-Renaud, du cabinet BMGB, évoque l’immixtion potentielle du franchiseur dans la gestion du franchisé : blocage des prix de vente, impossibilité de travailler avec des fournisseurs hors réseau, modification des cartes, ou encore usage abusif du CRM pour imposer des promotions nationales sans accord du franchisé. Elle alerte aussi sur la possible violation du secret d’affaires par extraction de données non liées à l’exécution stricte du contrat. « Les clauses donnant au franchiseur un accès illimité aux données ont été considérées comme susceptibles de créer un déséquilibre significatif entre les parties », rappelle-t-elle (avis DGCCRF du 8 mars 2016).

Pour Me Peskine, la mise en place d’une charte RGPD est indispensable afin de définir clairement les engagements réciproques en matière de traitement et de gestion des données personnelles, conformément au règlement européen. Sur le plan juridique, Me Zakharova-Renaud cite l’article L341-1 du Code de la propriété intellectuelle : le producteur d’une base de données en est le propriétaire, c’est-à-dire celui qui prend l’initiative et le risque des investissements nécessaires. Sans disposition spécifique reconnaissant au franchisé la propriété ou au moins la copropriété des fichiers clients, celui-ci pourrait s’en trouver dépossédé à la fin du contrat.

Enfin, une autre dérive consisterait à inclure une clause limitative de responsabilité du franchiseur en cas de dysfonctionnement du logiciel, empêchant le franchisé d’obtenir réparation des pertes d’exploitation ou de clientèle causées par ces défaillances.

En bref : 

💻 Les franchises imposent de plus en plus l’usage de logiciels métiers (achats, CRM, RH…).
⚠️ Risques : blocage des prix, fournisseurs limités, promotions imposées via CRM.
🔐 Les clauses d’accès illimité aux données peuvent créer un déséquilibre significatif.
📂 Sans clauses précises, le franchisé risque de perdre la propriété de ses fichiers clients.
🛡️ Une charte RGPD et un contrat protecteur sont essentiels pour sécuriser les données et responsabilités.

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Jonathan Douay Rédacteur en chef adjoint France Snacking